ビジョン

米企業では事業の立て直しや新規事業チャレンジの際、まずはじめに採用スペシャリストをアサインします。
採用の成功はそのままチームの加速につながり、逆に採用の失敗はチームの生産性に致命的なダメージをもたらすからです。

「採用」という言葉には Recruiting, Hiring, Employing の3つの意味がありますが、日本企業の多くの採用活動はRecruiting（募集）の範囲にとどまり、入社後のパフォーマンスにまでコミットしないケースがほとんどです。
採用の目的は単なる「入社」ではなく「チームにフィットし、戦力となること」であるべきです。

私どもは、「採用は事業に好循環をもたらす最初の成功」であることを強く意識し、企業には競争力を、ビジネスパーソンには遣り甲斐のあるキャリアを実現するために「成功する採用」スキームを提供しています。